Brontekst bekijken van Leerlijn praktijkmanagement

<ol class="breadcrumb" style="width:100%;">
<li class="breadcrumb-item">[[Hoofdpagina]]</li>
<li class="breadcrumb-item active" aria-current="page">{{PAGENAME}}</li>
</ol>
<br>
{| class="infobox leerlijn-praktijk"
! <span class="infobox-titel">[[Leerlijn praktijkmanagement]]</span>
|-
|'''Leerlijnhouder'''<br />
drs. [mailto:j.bakker3@vumc.nl Jan Simon Bakker], huisarts, docent HOVUmc

|-
|'''Leerlijnmedewerkers'''<br />
drs. [mailto:j.stroeve@vumc.nl Joyce Stroeve], huisarts, alumna HOVUmc<br />
drs. [mailto:s.vandenhil@vumc.nl Simone van den Hil], GW docent HOVUmc<br />
drs. [mailto:m.oijevaar@vumc.nl Margreeth Oijevaar], huisarts, docent HOVUmc<br />
drs. [mailto:j.devries7 Joline de Vries], huisarts, docent HOVUmc<br />
drs. [mailto:bjansen@huisartsenswifterbant.nl Berend Jansen], huisarts, docent, opleider<br />
|}
  
De eerste prioriteit van de huisarts is de zorg voor zijn patiënten. Deze zorg kan echter alleen goed verleend worden als deze in de huisartsenpraktijk goed is georganiseerd. Het thema praktijkmanagement gaat over de huisartsenpraktijk als bedrijf. De hieronder beschreven activiteiten dient de huisarts in ieder geval te beheersen om een bijdrage te leveren aan een goed functionerend bedrijf. Dit geldt zowel voor de praktijkhouder, de hidha als de waarnemer.

Bij het formuleren van onderstaande beroepsactiviteiten is als uitgangspunt het Medical Leadership Competence Framework genomen (MLCF). Dit model is ontwikkeld in de Engelse gezondheidszorg voor het ontwerpen van trainingsprogramma’s en curricula op het gebied van management en leiderschap. Het MLCF beschrijft de competenties op het gebied van leiderschap en management die artsen nodig hebben om actief betrokken te zijn bij het plannen, leveren en verbeteren van de dienstverlening in de gezondheidszorg. De expertgroep Praktijkmanagement heeft voor dit model gekozen omdat het gebaseerd is op het concept van shared leadership. Verantwoordelijkheid voor management en leiderschap is niet alleen voorbehouden aan mensen met een formele leiderschapsrol (bijvoorbeeld de praktijkhouder of de praktijkmanager): iedere praktijkmedewerker kan met leiderschapsactiviteiten een bijdrage leveren aan het succes van de organisatie.

[[:Bestand:Ondernemen is durven.png]]

'''<big>Actualiteiten/Suggesties voor Keek op de Week</big>'''

https://www.henw.org/artikelen/woudschoten-2019 [[:Bestand:HenW Woudschoten aug 2019.pdf]]

=== Bouwstenen ===
{{KBA 10.1}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.1 - Visie
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
{{KBA 10.2}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.2 - Systematisch verbeteren
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
{{KBA 10.3}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.3 - Supervisie
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
{{KBA 10.4}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.4 - Patiëntveiligheid
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
{{KBA 10.5}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.5 - Financiering en bedrijfsvoering
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
{{KBA 10.6}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.6 - Multidisciplinair overleg
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
{{KBA 10.7}}
<dynamicpagelist>
category = KBA 10.7 - Patiëntenrelatie en informatievoorziening
ordermethod = sortkey
order = ascending
mode = unordered
</dynamicpagelist>
==== Bronnen ====
# [[Toekomstvisie huisartsenzorg 2022|Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022]] (NHG, LHV).
# [https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjDvoDBs5_cAhXEa1AKHXHJCEUQFjAAegQIARAC&url=https%3A%2F%2Fwww.leadershipacademy.nhs.uk%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F11%2FNHSLeadership-Leadership-Framework-Medical Medical Leadership Competence Framework], NHS Institute for Innovation and Improvement and Academy of Medical Royal Colleges (2010).
# [https://www.lhv.nl/service/handreiking-patientveiligheid-de-huisartsenzorg Patiëntveiligheid in de huisartsenzorg]. Handreiking, continue verbetering van veiligheid en kwaliteit, Landelijke Huisartsen Vereniging (2010)
# [https://www.erasmusmc.nl/cs-research/subsidies/genero/handrsamenwin1elijn201011 Samenwerken in de eerste lijn, Een handreiking voor zorgverleners], LOVE.
# Praktijkvoering in de huisartsgeneeskunde. BSL 2011

=== Overige leerlijnen ===
{{Leerlijnen horizontaal}}